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Photo du rédacteurMartine Boily

Changer un petit pas à la fois !

Dernière mise à jour : 21 janv. 2024

De nombreuses organisations sont confrontées à des méthodes de fonctionnement peu fiables et incohérentes qui entraînent des pertes de temps et des frustrations. Ces méthodes peuvent impliquer des tâches répétitives ou des procédures peu fiables qui entraînent des revers au quotidien.


Se pourrait-il que notre incapacité à trouver des solutions qui amélioreraient l’efficience, l’efficacité et la productivité de nos procédures soit due à nos ressources limitées ou à nos contraintes de temps ?

Sommes-nous constamment à la recherche de moyens d’échapper à notre routine quotidienne, en utilisant des méthodes créatives qui ne s’avèrent pas toujours efficaces ?


Cela pourrait-il être attribué au rythme rapide auquel tout semble bouger autour de nous ?


La réponse la plus fréquemment avancée à la question de savoir pourquoi quelque chose n’a pas été accompli est souvent attribuée au manque de temps.


Trouver une solution idéale est souvent une tâche complexe et difficile. Cependant, il n’est pas impossible d’obtenir la meilleure solution avec la bonne approche. Cela peut nécessiter des recherches approfondies, une planification minutieuse et une résolution créative de problèmes. En fin de compte, la solution idéale doit satisfaire toutes les exigences et attentes, sans laisser de place au doute ou à l’incertitude. Il existe une idée fausse très répandue selon laquelle pour apporter des changements significatifs à nos habitudes ou à nos méthodes, nous devons investir beaucoup de temps et d’efforts dans la recherche d’une solution unique qui résoudra définitivement toutes nos préoccupations. Nous devons être prêts à adapter et à modifier notre approche en conséquence.


Arrêtons-nous pour réfléchir à cette proposition : ne pourrait-il pas être avantageux de consacrer systématiquement du temps à la découverte de solutions pratiques qui contribuent à améliorer la productivité, l’efficacité et l’efficience ?


L’amélioration continue ne vise pas à révolutionner tous les processus, procédures ou méthodes en place, mais incite à viser des changements progressifs sans se concentrer sur la perfection.

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